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中國特許經(jīng)營第一網(wǎng)——攜您一起走進特許領域
李維華最新力作《特許經(jīng)營學》全國上市!
時間:[2013-11-13]????來 源:中國特許經(jīng)營第一網(wǎng)???? 作 者:特許經(jīng)營學者??點擊:

 

2009年6月27日起,中國特許經(jīng)營學的奠基創(chuàng)始人李維華博士的最新力作《特許經(jīng)營學——理論與實務全面精講》陸續(xù)在全國隆重公開上市!
這是李維華博士研究與實踐特許經(jīng)營11年的最新著作!
是中國特許經(jīng)營發(fā)展22年來的最巔峰教材與寶典!
是中國有史以來的第一本全面、系統(tǒng)、實戰(zhàn)、權威、前沿化地解析特許經(jīng)營知識與實戰(zhàn)技術的“學”著作!
是中國特許經(jīng)營教育的最高學府——中國政法大學商學院的指定教材,也是中國特許經(jīng)營領域公認的最權威教材!
是特許經(jīng)營界人手一本的必讀精品!
定價:69元 出版社:中國發(fā)展出版社
序言:《知識的價值在于更新》(鏈接地址:http://whsc.texu1.com/ShowArticle.asp?ArticleID=33453)
目錄內(nèi)容(注:本書的內(nèi)容將包括但不限于如下部分):
模塊一:特許經(jīng)營基礎知識
1、 特許經(jīng)營的概念及常用術語
2、 特許經(jīng)營的類型
3、 特許經(jīng)營的未來趨勢
4、 中國特許經(jīng)營的發(fā)展及癥結
5、 國際知名特許品牌的發(fā)展史
6、 特許經(jīng)營教育培訓
7、 最熱門的特許經(jīng)營行業(yè)
8、 特許經(jīng)營與直營連鎖、自由連鎖的比較
9、 特許經(jīng)營與連、代、經(jīng)、直、傳、包等的比較
10、 特許經(jīng)營的利弊
11、 特許經(jīng)營雙方的權利和義務
12、 特許經(jīng)營中的多元化欺詐與規(guī)避
13、 “3S”原則
14、 “雙重(double)”原則
15、 特許經(jīng)營的統(tǒng)一
16、 統(tǒng)一的利弊
17、 如何統(tǒng)一?
模塊二、成功特許權的設計與管理
18、 特許權的基本知識
19、 特許權的開發(fā)與規(guī)劃
20、 特許權的“定價”策略
模塊三、成功招商之道——特許權的“營銷” 
21、 被動的“等”式“營銷”
22、 主動的“找”式“營銷”
23、 潛在加盟商特征研究
24、 如何接待來總部考察的潛在加盟商
25、 特殊的潛在加盟商的招商技巧
26、 加盟招商常見問題與回答技巧
27、 極速網(wǎng)絡營銷必勝實戰(zhàn)技法大全
28、 招商部門必知的幾個關鍵
29、 招商談判要訣
30、 關于招募加盟商的激勵辦法 
31、 加盟信息的管理規(guī)定
模塊四、科學規(guī)劃特許經(jīng)營的費用及加盟期
32、 特許經(jīng)營費用的基本知識
33、 特許經(jīng)營初始費(Initial Fee,IF)或加盟金及計算
34、 特許經(jīng)營持續(xù)費(Ongoing Fees,OGF)及計算
35、 特許經(jīng)營中的其他費用(Other Fees,OF)
36、 特許經(jīng)營費用的組合
37、 加盟期及計算
模塊五、全面建設安全規(guī)范的特許經(jīng)營法律體系
38、 國外特許經(jīng)營法律法規(guī)發(fā)展
39、 中國特許經(jīng)營法律法規(guī)發(fā)展
40、 “一條兩法”的精確實戰(zhàn)解讀
41、 特許經(jīng)營中的法律性文件
42、 統(tǒng)一特許經(jīng)營提供公告(UFOC)
43、 如何編制系列特許經(jīng)營合同
44、 如何全面建設特許經(jīng)營企業(yè)的法律保護體系
45、 常見糾紛及處理
模塊六、建設與維護優(yōu)秀的特許經(jīng)營關系
46、 特許經(jīng)營關系及意義
47、 特許經(jīng)營關系的六個階段
48、 創(chuàng)造并維持良好的特許經(jīng)營關系的實戰(zhàn)策略
49、 特許經(jīng)營中常見沖突原因分析
50、 全面“關系”管理
51、 建立雙方溝通的有效機制
52、 特許人是欺詐的“原罪”和“主罪”?
53、 加盟商的欺詐手段
54、 如何有效地避免來自加盟商的欺詐?
55、 謹防來自特許經(jīng)營的另類欺詐
模塊七:單店贏利模式設計與管理
56、 為什么說單純的“開源節(jié)流”是誤區(qū)?
57、 單店贏利的“宗”公式
58、 “源”、“流”的10種贏利組合
59、 贏利目標——總“源”、總“流”差額最大
60、 單項活動的“源”、“流”關系
61、 “源”“流”贏利管理的基本原則
62、 單店的“源”有哪些?——三維開源
63、 第一維寬度“開源”——營業(yè)收入
64、 第二維寬度“開源”——投資收入
65、 第三維寬度“開源”——營業(yè)外收入
66、 深度“開源”的10種戰(zhàn)略組合
67、 寬度“節(jié)流”的10種戰(zhàn)略組合
68、 深度“節(jié)流”的10種戰(zhàn)略組合
模塊八:成功構建特許經(jīng)營體系五步法
69、 成功構建第一步:特許經(jīng)營準備
70、 可行性分析暨特許經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
71、 成功盟主的特征
72、 組建項目工作組
73、 制定特許經(jīng)營工作計劃
74、 成功構建第二步:特許經(jīng)營理念導入和體系五大設計
75、 特許經(jīng)營理念的導入
76、 特許權設計
77、 單店的“7I”設計
78、 區(qū)域分部設計
79、 總部設計
80、 特許經(jīng)營管理體系整體設計
81、 靜態(tài)的設計之網(wǎng)絡管理體系
82、 成功構建第三步:特許經(jīng)營管理體系的建立
83、 樣板店、單店手冊與單店團隊
84、 總部、網(wǎng)絡體系、總部手冊與總部團隊
85、 成功構建第四步:特許經(jīng)營加盟推廣體系的設計和營建
86、 加盟招募相關文件的設計和撰寫
87、 招募營建計劃的制定與實施
88、 加盟商培訓
89、 成功構建第五步:督導和全面質(zhì)量管理體系的構建及特許經(jīng)營的備案和披露
90、 督導體系的建立與運行
91、 全面質(zhì)量管理體系的建立與運行
92、 特許經(jīng)營的備案和披露
……
欲訂購本書請聯(lián)系作者本人的郵箱liweihua169@126.com!有機會獲得作者的親筆簽名!

 

(責任編輯:lisong)

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