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便利店加盟并不能保證加盟者都能贏利，便利店經(jīng)營者應該根據(jù)自己的實際情況慎重選擇。不要過分迷信大的便利店企業(yè)，因為并不一定適合自己。如果不適合，再好的條件也是枉然。

連鎖加盟成功有一些基本要素。這些要素主要有：

一是門市作業(yè)簡單化。加盟者不懂經(jīng)營技術(shù)，成為了加盟的一個重要理由。一個外行的人來加盟從事便利店經(jīng)營，必須對其進行適當?shù)闹笇А＿@是特許企業(yè)必須做的。但是如果要在短期內(nèi)讓一個外行的人能夠熟練操作起來，那么便利店的經(jīng)營技術(shù)就不應該有太多的要求。很多創(chuàng)業(yè)的人最后都在技術(shù)的門前不敢敲門，因為他們不懂技術(shù)。便利店加盟應該盡量將技術(shù)簡單化，店員只要會打收銀機找錢，商品來了會補貨上架就完全可以了，整個作業(yè)如此簡單，自然能夠讓加盟者信心十足。

二是產(chǎn)品必須是大眾化消費產(chǎn)品。很多人認為，要想有好的生意， 產(chǎn)品就一定要有獨特性、要有特色、要與眾不同，這個基本思路沒有問題，但是這個思路的前提在于有大部分的產(chǎn)品是大眾消費品。原因在于大眾消費品能夠保證銷售量，因此能夠保證便利店有著比較穩(wěn)定的現(xiàn)金流。如果便利店沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，其運營也很難進行下去。有些加盟 企業(yè)過于特色化，過于標新立異，過于與眾不同，結(jié)果經(jīng)營常常出現(xiàn)失敗。以產(chǎn)品的銷售來講，往往必須強調(diào)產(chǎn)品的特色，這首先要掌握產(chǎn)品 的目標客戶，究竟是那一個消費階層，也就是強調(diào)目標市場，如果目標市場不夠大，產(chǎn)品再有特色也很難有好的銷路。同樣的道理，反觀便利店的經(jīng)營，其市場是由商圈決定的，如果過分強調(diào)特色，會將商圈中相當一部分人群給排擠出去。

三是適合商圈必須普及化。連鎖店可以理解成品牌在空間上面的延伸，在不同的空間開設相同品牌的店面，但不同形態(tài)的店面所適合的 商圈，究竟是辦公區(qū)、住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)或是混合區(qū)，卻不完全相同。像便利店，不管商圈屬性是商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、辦公區(qū)還是混合區(qū)，只要是人流量大的地方就比較適合開店。

四是便利店品牌必須叫得響。便利店擁有一個知名度比較高的品 牌往往能夠更快地為消費者所接受。而且便利店品牌和產(chǎn)品品牌在有 些時候形成了一組矛盾。如果產(chǎn)品品牌過于強大，人們往往會不惜耗費時間和精力去專門的店面購買，而不會光顧便利店。因此便利店的品牌必須培養(yǎng)，必須有一個相當當?shù)仄放疲@個品牌本身就是消費者的購買理由。