【李維華講特許】疫情之后的實體店和特許經營的幾個必知新趨勢
時間：[2020-08-28]????來 源：未知???? 作 者：特許經營第一網??點擊：
【李維華講特許】疫情之后的實體店和特許經營的幾個必知新趨勢
1、鄉鎮成了香餑餑。
比如，在中國穩步增長，被大量企業模仿，也被大量類似于榮華雞之類的企業叫囂要打敗的百勝集團已在中國開設接近1萬家店。在34年的中國本土發展歷程中，百盛集團尤其是肯德基在產品、渠道、模式、營銷等諸多方面一直給我們諸多啟發，值得所有企業學習。
最近，肯德基又有一項新動作了，名為“EMBA”的百家號文章報道，肯德基加大力度進入低線市場、市場下沉深度繼續增加，比如其在河南省新鄉市封丘縣開了一家“小鎮模式”店，并且計劃下半年將在河南開28家“小鎮模式”門店，掘金鄉鎮市場。
如今的中國城鎮化計劃已經開始進入深化和普及階段，聰明的企業都看到了四五線城市和縣城、鄉鎮的巨大消費潛力和市場藍海。如此，你覺得你該如何做呢？
你的“小鎮模式”店在哪里？
2、大商超關閉、便利店盛行。
就舉一個例子，據36氪的一篇鄒黃晶的文章中報道，日本最大便利店7-11母公司Seven&i Holdings早在2019年10月10日就宣布了集團結構改革措施，主要內容包括到2020財年末，旗下百貨商超伊藤洋華堂（Ito-Yakado）裁員1700人，崇光（Sogo）和西武（Seibu）裁員1300人。此外，33家伊藤洋華堂超市、5家崇光和西武百貨商店也被納入關店之列。相對比的是，7-11憑借“直營+加盟”模式以年均開拓800多家商店在高速擴張。
結合著商務部等部門最近反復出臺的措施，要求中國的便利店實現兩化，即品牌化和連鎖化。這從另一個方面也顯示出：便利店的未來非常看好，既是市場所需，也是政府所倡。
3、快消企業布設實體店連鎖和特許經營。
比如，預調雞尾酒RIO銳澳現制輕酒精飲品RIOLAB、娃哈哈奶茶店、王老吉的1828王老吉、香飄飄等線下店鋪均已大張旗鼓地開設。
其中，娃哈哈奶茶加盟店目前在全國約有430家加盟店簽約。王老吉計劃到2021年，通過特許經營的直營與加盟的方式在全國范圍內實現3000家門店的運營規模。（資料來源：新京報，記者王子揚，《快消企業布局實體店，不為盈利而為架設溝通平臺》）
顯然，快消企業布設實體店連鎖和特許經營的背后的真相是產品、廠家、第二產業等開始大規模架設自己的渠道，構建產品品牌之外的渠道和模式品牌，加強對一線消費者的了解和互動，加強對渠道的把控，降低對成本日益增高的線上和線下的他人渠道的依賴和被動，實現企業更好地精準研發和市場開拓、自由發展、自主發展。
4、加盟成為快遞行業以及ATM等的生命線。
毫無疑問的是，阿里、京東、美團等電商巨頭和依靠特許經營才能迅速壯大的線下快遞業是唇齒相依的共生關系，一方的沒落必然帶來另一方的沒落，反之亦反之。所以，再牛氣沖天的所謂互聯網平臺也必須得依賴線下、依賴特許經營。
為此，擁有強大、高效率的快遞網絡將成為包括線上、線下商家的爭奪焦點，而快遞巨頭們為了爭奪肥美的市場或贏得商家的青睞，毫無選擇地必須依賴加盟的方式迅速形成更大的規模、更高的效率、更低的成本、更大的占有率等。
總之就是：誰更懂特許經營，誰將贏得天下，贏得未來。
1、鄉鎮成了香餑餑。
比如，在中國穩步增長，被大量企業模仿，也被大量類似于榮華雞之類的企業叫囂要打敗的百勝集團已在中國開設接近1萬家店。在34年的中國本土發展歷程中，百盛集團尤其是肯德基在產品、渠道、模式、營銷等諸多方面一直給我們諸多啟發，值得所有企業學習。
最近，肯德基又有一項新動作了，名為“EMBA”的百家號文章報道，肯德基加大力度進入低線市場、市場下沉深度繼續增加，比如其在河南省新鄉市封丘縣開了一家“小鎮模式”店，并且計劃下半年將在河南開28家“小鎮模式”門店，掘金鄉鎮市場。
如今的中國城鎮化計劃已經開始進入深化和普及階段，聰明的企業都看到了四五線城市和縣城、鄉鎮的巨大消費潛力和市場藍海。如此，你覺得你該如何做呢？
你的“小鎮模式”店在哪里？
2、大商超關閉、便利店盛行。
就舉一個例子，據36氪的一篇鄒黃晶的文章中報道，日本最大便利店7-11母公司Seven&i Holdings早在2019年10月10日就宣布了集團結構改革措施，主要內容包括到2020財年末，旗下百貨商超伊藤洋華堂（Ito-Yakado）裁員1700人，崇光（Sogo）和西武（Seibu）裁員1300人。此外，33家伊藤洋華堂超市、5家崇光和西武百貨商店也被納入關店之列。相對比的是，7-11憑借“直營+加盟”模式以年均開拓800多家商店在高速擴張。
結合著商務部等部門最近反復出臺的措施，要求中國的便利店實現兩化，即品牌化和連鎖化。這從另一個方面也顯示出：便利店的未來非常看好，既是市場所需，也是政府所倡。
3、快消企業布設實體店連鎖和特許經營。
比如，預調雞尾酒RIO銳澳現制輕酒精飲品RIOLAB、娃哈哈奶茶店、王老吉的1828王老吉、香飄飄等線下店鋪均已大張旗鼓地開設。
其中，娃哈哈奶茶加盟店目前在全國約有430家加盟店簽約。王老吉計劃到2021年，通過特許經營的直營與加盟的方式在全國范圍內實現3000家門店的運營規模。（資料來源：新京報，記者王子揚，《快消企業布局實體店，不為盈利而為架設溝通平臺》）
顯然，快消企業布設實體店連鎖和特許經營的背后的真相是產品、廠家、第二產業等開始大規模架設自己的渠道，構建產品品牌之外的渠道和模式品牌，加強對一線消費者的了解和互動，加強對渠道的把控，降低對成本日益增高的線上和線下的他人渠道的依賴和被動，實現企業更好地精準研發和市場開拓、自由發展、自主發展。
4、加盟成為快遞行業以及ATM等的生命線。
毫無疑問的是，阿里、京東、美團等電商巨頭和依靠特許經營才能迅速壯大的線下快遞業是唇齒相依的共生關系，一方的沒落必然帶來另一方的沒落，反之亦反之。所以，再牛氣沖天的所謂互聯網平臺也必須得依賴線下、依賴特許經營。
為此，擁有強大、高效率的快遞網絡將成為包括線上、線下商家的爭奪焦點，而快遞巨頭們為了爭奪肥美的市場或贏得商家的青睞，毫無選擇地必須依賴加盟的方式迅速形成更大的規模、更高的效率、更低的成本、更大的占有率等。
總之就是：誰更懂特許經營，誰將贏得天下，贏得未來。
