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首先要對自己進(jìn)行正確的衡量和評價。加盟者要經(jīng)營一項(xiàng)新的事業(yè)，特別是一些從來沒有做過老板的人，在投資加盟一個連鎖系統(tǒng)時，首先應(yīng)對自己有一個基本的評價。例如：是否有足夠資金;是否能勝任一天超過8小時有時甚至是12小時的工作，即：是否有毅力和恒心;是否能得到家人的支持和理解;是否能忍受總店那些不允許隨意創(chuàng)新的呆板制度;是否有一定的自主精神和協(xié)調(diào)能力;是否能找到合適做加盟的店鋪;該特許經(jīng)營業(yè)務(wù)是否是自己喜歡的事業(yè)等。

其次要了解該連鎖體系的發(fā)展情況。一般來說，對連鎖體系應(yīng)了解以下情況：該連鎖體系的發(fā)展歷史;該連鎖體系的商品和服務(wù)有無特色;近年來的業(yè)績?nèi)绾?該連鎖體系的商品和服務(wù)系列在市場上的地位和發(fā)展前途;該連鎖體系有無明確的戰(zhàn)略目標(biāo);總店的管理組織和管理制度是否健全，人員是否稱職;現(xiàn)有多少加盟者，經(jīng)營狀況如何。

三要了解總店可提供的支持和幫助。通過了解總店統(tǒng)一負(fù)責(zé)哪些項(xiàng)目的工作，能為加盟者提供哪些方面的支持和幫助，結(jié)合自己的能力，看能否按總店的要求開展經(jīng)營活動。在這方面主要了解：總店對加盟店應(yīng)傳授的經(jīng)營管理方面的專業(yè)知識和技能;貨源供應(yīng);信息提供;資金幫助;人員培訓(xùn);日常營業(yè)指導(dǎo)等。

四要了解其他加盟店的狀況和對總店的反映。如了解總店是否按合同規(guī)定辦事，在協(xié)助、指導(dǎo)、培訓(xùn)方面是否盡心盡力;在貨源供應(yīng)、商品技術(shù)開發(fā)方面是否令人滿意;發(fā)展分店是否嚴(yán)格;有無多收費(fèi)現(xiàn)象和不合理要求;對加盟店是否一視同仁;當(dāng)初預(yù)計(jì)的營業(yè)狀況是否符合實(shí)際等等。特許經(jīng)營是通過合同而建立關(guān)系的，合同雙方在平等地位上挑選合作伙伴，作為加盟者在挑選總店時需要從四個方面入手，來規(guī)避加盟風(fēng)險。