茶葉連鎖專賣店加盟的員工管理策略
時間：[2014-02-10]????來 源：未知???? 作 者：特許經營項目組??點擊：
在茶葉連鎖經營店內，店長與員工的融洽度間接影響茶葉銷售業績。作為領導人物，店長除了扮演好領導的角色，還需洞悉員工心理，做到上下一心，用心經營。知名茶企觀負責人曾坦言，團隊是支撐企業發展的骨干力量，員工的團結更能推動企業發展步伐，正是體現了團隊的重要性與內部管理的協調性。
因此，茶葉連鎖專賣店加盟若要更好打造產品品牌理念、服務，首先茶葉連鎖經營者必須處理好員工的關系，雖然在茶葉加盟店內算一個領導人物，但不能因此擺出一副高人一等的姿態，破壞團隊間的協調，且要主動拉近同員工的關系，進而調動大家的工作積極性，更好為企業服務。
另一方面，領導階層對員工在待遇、晉升空間上有一個好的安排。能力強的員工應該給予適當的獎勵與晉升，提高大家的工作積極性，賞罰分明。這樣一個制度明確、管理有效的企業，未來發展前景也將更明朗。
